公司召开临武、德郓 高速项目监理工作推进会
11月1日，智钧项管公司董事长、总经理孙奉军主持召开临武、德郓高速项目监理工作推进会，听取项目进展情况汇报，对山东省交通运输厅质量安全综合督查问题进行整改部署，并对重点项目下一步监理工作进行再安排、再部署。公司副总经理、安全总监、项目主要管理人员及相关部室负责同志参会。
会议首先由安全总监扈成刚对山东省交通运输厅重点公路项目质量安全综合督查意见进行了通报，并对下一步整改提出具体要求，一是要提高政治站位，充分认识到本次省厅检查是对临武高速项目的一次全面检验，要对照检查反馈问题建立全链条反映机制，落实整改责任人，聚焦结果导向，务必整改到位；二是要结合项目实际抓好安全教育培训并扎实开展安全生产检查，有效做到隐患排查；三是要把好质量底线，守牢安全防线，全面加强施工现场质量安全管理与提升，对于检查反馈的问题，德郓高速也要引以为戒，严格对标对表，抓好落实。
会上，智钧项管公司董事长、总经理孙奉军作总结发言，他强调，临武、德郓两条高速项目对我市经济社会高质量发展具有重要意义，不仅是省市重点项目，也是集团的“一号工程”，全体项目人员必须聚焦关键任务，加强团结协作，全力以赴推动重点项目“加速跑”。会议要求，一要统一思想，凝聚共识。各部门要高度重视，统一思想，共同谋划，项目总监办发挥牵头作用，高效优质推进各项工作，确保抢抓施工黄金期，决战决胜四季度。二要高度负责，履职尽责。作为项目监理单位，要强化责任意识，强化廉洁从业教育和管理，形成管理长效机制，压紧压实监理人员的责任，把质量安全作为监理单位的核心职责，以强烈的责任心抓质量督进度，质效并重。三要攻坚克难，科学谋划。针对临武、德郓高速线路长、工期紧、控制难等项目难点，全体监理人员要主动扛责于肩，加强沟通协作，分析制约性因素，坚持目标导向和问题导向，采取针对性措施，对症下药，切实解决好施工过程中等难点、堵点，提升工作实效履行好监理责任。四是精细管理，品质为王。各部门要严格按照省交通运输厅关于质量安全管理方面的工作要求，始终坚持“质量为本、安全为先”的管理理念，在抓好整改落实的基础上，举一反三，以高标准、严要求、抓细节、重落实的工作态度，进一步加强临武、德郓两条高速的质量与安全生产监督、管理，强化全链条、全过程、全方位的精细化管理，推动临武、德郓两条高速高质量建设再上新台阶。全力打造“品质工程”，树立行业标杆，以高品质工程擦亮公司金字招牌，形成强大品牌竞争力，收获良好社会信誉。
下一步，智钧项管公司将迎头并进，不断汲取先进经验，强化使命担当，守正创新，踔厉奋发，全力推动临武、德郓高速公路项目建设发展再上新水平，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
会上，智钧项管公司董事长、总经理孙奉军作总结发言，他强调，临武、德郓两条高速项目对我市经济社会高质量发展具有重要意义，不仅是省市重点项目，也是集团的“一号工程”，全体项目人员必须聚焦关键任务，加强团结协作，全力以赴推动重点项目“加速跑”。会议要求，一要统一思想，凝聚共识。各部门要高度重视，统一思想，共同谋划，项目总监办发挥牵头作用，高效优质推进各项工作，确保抢抓施工黄金期，决战决胜四季度。二要高度负责，履职尽责。作为项目监理单位，要强化责任意识，强化廉洁从业教育和管理，形成管理长效机制，压紧压实监理人员的责任，把质量安全作为监理单位的核心职责，以强烈的责任心抓质量督进度，质效并重。三要攻坚克难，科学谋划。针对临武、德郓高速线路长、工期紧、控制难等项目难点，全体监理人员要主动扛责于肩，加强沟通协作，分析制约性因素，坚持目标导向和问题导向，采取针对性措施，对症下药，切实解决好施工过程中等难点、堵点，提升工作实效履行好监理责任。四是精细管理，品质为王。各部门要严格按照省交通运输厅关于质量安全管理方面的工作要求，始终坚持“质量为本、安全为先”的管理理念，在抓好整改落实的基础上，举一反三，以高标准、严要求、抓细节、重落实的工作态度，进一步加强临武、德郓两条高速的质量与安全生产监督、管理，强化全链条、全过程、全方位的精细化管理，推动临武、德郓两条高速高质量建设再上新台阶。全力打造“品质工程”，树立行业标杆，以高品质工程擦亮公司金字招牌，形成强大品牌竞争力，收获良好社会信誉。
下一步，智钧项管公司将迎头并进，不断汲取先进经验，强化使命担当，守正创新，踔厉奋发，全力推动临武、德郓高速公路项目建设发展再上新水平，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
